方一知透露，大益目前在中央电视台所投放的广告已经撤下来拿到省级电视台，据说效果非常一般，并没有带来预期的收益。并且就算他投放了那么多的路牌广告，收益也不明显。这种投放非常耗费企业的内功，但是又不得已而为之。业内人士分析：作为国内第一家参与招标的茶企业，勐海茶厂在央视黄金时间打广告，表明了其“开打大众消费营销牌”的立场。
业内人士认为：大益普洱茶是行业内领先投放，其首发地位带来的领导者定位，是一个对未来竞争影响深远的巨大市场收益。招标不能用收视率和点成本衡量的一个主要原因，就在于它所附加的强大定位功能。这是在媒体过剩时代，投标企业仍年年竞相追逐的一个根本出发点。
财经作家吴晓波最近在糖烟酒营销论坛上发表看法：福建那些快消品在前五六年一直沿用这样的模式，就是它做的广告基本上是驱动经销商的，让经销商来推动这个市场。所以这十年基本上是经销商驱动型的市场。但现在面临一个新的时代：渠道商对市场的影响，紧接着是渠道商与消费者共同复合式地驱动市场，这就是现在的环境和未来的趋势：渠道商与消费者市场。
市场试探动作消费者还未买账
无论广告做给谁看，渠道商还是消费者，似乎也没能给这个市场试探动作一个喜悦的反应。消费者还是呈现出不认识、了解、观望的态度。
邓增永在渐渐体味市场回馈的信息。“重要的不仅仅是我们作为厂商而言认为普洱茶如何如何，关键是消费者认为普洱茶如何如何，以及消费者购买普洱茶之后能如何如何。所以，我们站在消费者角度来思考普洱茶到底是什么，其价值到底在哪里？”邓增永努力强调大益在营销观念上“换位”的巨大变化，却拒绝透露任何执行细节，强调现在还只是思路。
“对现在的普洱茶人来说，最大问题是这个市场太沉寂了。就像向太平静的湖面丢一个石头下去又半天没见有点回音。”方一知说，他一直从2003年做到现在，也是一些普洱茶事件的操盘手，见证了整个行业的发展。他也为自己的客户调整了普洱茶品类以及价格，并且针对市场行情的低迷，专门给普通消费者推出了“特供茶”，价格在45元左右／公斤。
“现在普洱茶的操作难度系数为5.0. 前端操作难度。”方一知总结。
